Proposta de integração para os novos colaboradores da empresa Supermercado Passarela Center Ltda.

Abstract

A integração de funcionários é a forma de repassar ao novo colaborador todas as informações que este necessita para que possa desempenhar bem sua função e ter conhecimento sobre como a empresa funciona de modo geral, desde normas e benefícios, história, missão e visão da empresa, organograma, horários, entre outras informações que se fazem necessárias para torná-lo apto a exercer melhor suas atividades. O objetivo geral deste trabalho é propor um processo de integração de funcionários a ser implantado na empresa Supermercado Passarela Center Ltda, de forma a melhorar a manutenção do novo funcionário, para que ele se sinta como parte da organização e busque aprender e se aprimorar juntamente a ela. Desta forma, com base na pesquisa bibliográfica realizada, foi possível compreender que a partir do momento em que o funcionário estiver integrado, as suas decisões, atitudes e comportamento serão mais corretamente direcionados, fazendo com que os processos dos quais os mesmos venham a participar se tornem mais eficientes. O principal tema do trabalho é a própria integração de funcionários, passando por cultura organizacional, clima organizacional, níveis hierárquicos, recrutamento e seleção, processos organizacionais, normas, benefícios e técnicas de integração. Para obter as informações necessárias para análise do processo foi aplicado um questionário com 14 questões, sendo a população total originária dos funcionários da empresa. Além das respostas obtidas com o questionário, para dar mais sustentação à pesquisa, foram utilizadas diversas referências bibliográficas de autores da área de Recursos Humanos, os quais têm muitas informações pertinentes ao trabalho, como por exemplo, Idalberto Chiavenato e Gary Dessler. Através da análise das respostas obtidas com este questionário e das referências bibliográficas utilizadas, foi possível identificar a real necessidade da proposição de um programa de integração composto por uma palestra, um manual e a apresentação a todos os setores da organização e a todos os colegas de trabalho.