Implantação dos processos gerenciais na empresa X eletrificações

Abstract

Na busca pela perfeição e pela permanência no mercado atuante, não basta ser o maior, tem que ser o melhor. As organizações precisam construir diferenciais competitivos e alcançar a satisfação dos clientes, que a cada dia estão mais exigentes. Possuir controle gerencial significa proporcionar um trabalho participativo, onde todas as pessoas envolvidas decidem o que é melhor e qual a melhor maneira de se executar cada processo. Este Projeto Integrador foi realizado na Empresa X Eletrificações, com o objetivo de implantação de controles gerenciais, visando auxiliar na resolução dos problemas financeiros que a empresa vem enfrentando. Através da análise de como a empresa executa seus serviços e de todos os controles existentes já utilizados, sugeriu-se que a mesma adote um fluxo de caixa, para um melhor controle de suas contas a pagar e a receber. As planilhas sugeridas vêm de forma a auxiliar a empresa a investir da melhor maneira possível os recursos financeiros disponíveis, e também saldar as dívidas nas datas corretas de vencimentos. Sugeriu – se também uma definição de funções dos colaboradores que atuam no controle de saída e entrada de dinheiro, o que vem para somar e melhorar o desempenho da equipe. Proporcionar sistemas que permitam ter o controle gerencial da empresa, possibilita aos gestores analisar corretamente a situação da organização, visando a saúde financeira da mesma, sem correr riscos, antecipando-se aos eventos ocorridos no mês, garantindo a permanência no mercado e prestando serviços de qualidade com responsabilidade.