Planejamento estratégico para a empresa LARBAC TEC Serviços de Manutenção de Máquinas Ltda. – ME

Abstract

O planejamento estratégico é uma ferramenta imprescindível para uma organização, seja ela pequena, média ou de grande porte. Através desta análise a empresa consegue mensurar onde deseja chegar e como fará para alcançar seus objetivos. Este trabalho tem como objetivo elaborar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Larbac Tec Serviços de Manutenção de Máquinas LTDA – ME. Para tanto foi necessário identificar os objetivos da empresa e propor melhorias em alguns processos; definir o negócio, visão e missão da organização, bem como seus pontos fortes e fracos por meio da análise interna, e suas oportunidades e ameaças através da análise externa. Após as analises efetuadas foi possível propor planos de ações para cada objetivo, mensurando as ações necessárias, o responsável e os recursos para a conclusão. Com relação à metodologia, a pesquisa caracteriza-se como exploratória e bibliográfica. A coleta de dados foi feita a partir de entrevistas informais com o proprietário, empregados e clientes da empresa. Esta proposta de planejamento estratégico foi desenvolvida entre agosto e novembro de 2017, com objetivo de auxiliar o proprietário da empresa Larbac Tec a tomar decisões a médio e longo prazo e ter uma melhor visão das oportunidades que estão presentes no ambiente em que a organização está inserida.