Gamificação da liderança: a liderança na visão do líder em uma empresa do ramo madereiro

Abstract

Entender a liderança é um dos focos de toda e qualquer empresa, pois é a partir dela, que grande parte da cultura e clima organizacional são desenvolvidos, pelo seu alto nível de influência. O presente estudo tem como objetivo propor um projeto de integração, envolvendo todos os colaboradores que exercem a liderança a partir da autopercepção e objetivo empresarial, em uma empresa de grande porte, voltado ao ramo madeireiro, dividida em dois mercados de atuação, interno e externo, onde o projeto terá como estudo à fábrica 1, voltada ao mercado interno, que segue o modelo de gestão “participativo”, será analisado quatro níveis de liderança, sendo coordenador, supervisor, líder de setor e líder de célula. Para conhecer a liderança, em primeiro momento foi realizado uma visita técnica na empresa, e logo em seguida participado de uma reunião diária dos supervisores, a partir disso, foi estruturado dois modelos de questionário para realizar entrevistas com 35 colaboradores que se encaixam com os níveis descritos. Após realizado a coleta de dados, pode-se perceber que o modelo de gestão que os mesmos procuram desenvolver, possuem algumas divergências entre teoria e prática, por essa razão, foi realizada uma proposta de treinamento e desenvolvimento dos líderes, através da gamificação, buscando orientar os mesmos sobre o estilo que adotaram e quais formas podem ser utilizadas para instigar a colaboração entre todos os níveis de liderança.