Apresentação de uma política de gestão de desempenho para uma empresa no ramo de transporte

Abstract

O presente projeto visa propor uma política de gestão de desempenho para uma empresa do ramo de transporte aéreo, que atualmente lida com dificuldades na mensuração de seus talentos e falta de critérios para remunerar e progredir seus colaboradores. Na busca em demonstrar a importância de uma gestão de desempenho e um processo estruturado, foi fundamentado com teoria desde o conceito amplo de gestão de desempenho até as bases que constroem uma competência. O projeto não busca apenas dar os primeiros passos para realizar a gestão de desempenho, mas também trazer um olhar estratégico para dentro dos recursos humanos da organização. Pensando no cenário e realidade atual da empresa, serão apresentadas as ferramentas que irão auxiliar nas tomadas de decisões e na concretização da política proposta, como por exemplo: Metas SMART, Matriz GUT, Nine Box e Avaliação de Desempenho, além de buscar apresentar uma política de gestão de desempenho adequada para organização.