PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O RESULTADO DE UM PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS

dc.contributor.advisorGavioli, Maria Berenice
dc.contributor.authorCamilo, Deise
dc.contributor.authorVanzella, Jéssica Rafaela
dc.contributor.authorPagliarini, Joiciane
dc.contributor.authorFontaniva, Luciane Cássia
dc.coverage.spatialSão Miguel do Oestept_BR
dc.date.accessioned2020-02-19T18:24:40Z
dc.date.available2020-02-19T18:24:40Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractA gestão estratégica de pessoas está presente em todos os setores da organização, direcionando e auxiliando no desenvolvimento da mesma. Com base nestas informações, este estudo busca apontar qual a importância do planejamento estratégico para o fortalecimento da gestão de pessoas e da organização como um todo. Identificar na organização estudada os pontos fracos e fortes, ameaças e oportunidades, ambientes externo e interno, realizando o diagnóstico estratégico e resultando na elaboração, juntamente com o gestor da empresa, da missão, visão e valores da mesma. A base teórica é fundamentada em informações relacionadas com a administração e gestão de pessoas, planejamento estratégico com ênfase na missão, visão e valores e sua relevância para os colaboradores. A metodologia utilizada é de pesquisa descritiva e exploratória, onde os procedimentos técnicos se caracterizam como estudo de caso, através de métodos qualitativos com pesquisas para o gestor. Neste contexto, salienta-se que a gestão estratégica de pessoas é o principal viés que norteia o desenvolvimento de tudo o que é proposto em uma organização, onde a mesma pode ter o melhor planejamento estratégico, mas se não souber engajar sua equipe de colaboradores, os resultados não aparecerão. Havia a necessidade de maior engajamento/comprometimento dos colaboradores em relação à organização, por isso, elaborou-se o planejamento estratégico de forma clara e objetiva. Além disso, sugerem-se treinamentos para que os colaboradores possam se tornar multidisciplinares, promoção de ações de integração entre a equipe e familiares, visando a melhoria das relações interpessoais, trabalhar com foco na eficiência e eficácia nos resultados e demais ações de implementação do planejamento estratégico elaborado. Contudo, foi possível realizar um desenho da Cotrafrios, entender o seu negócio e se sentir parte dela, assim como, crescer significativamente em conhecimento.pt_BR
dc.format.extent50 p.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.sc.senac.br/handle/12345/13790
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFaculdade Senac São Miguel do Oestept_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectMissãopt_BR
dc.subjectVisãopt_BR
dc.subjectValorespt_BR
dc.subject.areaCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.titlePLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O RESULTADO DE UM PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOASpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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