Geração z: um desafio para a gestão de pessoas

Abstract

A Geração Z não diferencia a vida online da off-line, trabalha com o conceito de allline e quer tudo para agora. É crítica, dinâmica, exigente, sabe o que quer, é autodidata, não gosta das hierarquias e muda de opinião toda hora. Partindo desse pressuposto retende-se abordar neste trabalho sobre esta geração, pois se percebe que as empresas estão recebendo esse novo perfil de profissionais no mercado os quais se denominam os nascidos na era tecnológica, apresentando características que os destacam tecnologicamente, mas com problemas de relacionamento interpessoal e interação social, desafiando a gestão de pessoas a agirem como instrumento de diferencial para manter estes profissionais motivados nas empresas e consequentemente retendo-os e transformando-os em arsenais competitivos. Este estudo tem como objetivo geral analisar os fatores motivacionais de retenção da geração Z enquanto gestão pessoas. Para dar sustentação ao estudo, utilizou-se como metodologia uma pesquisa quantitativa, como instrumento de coleta de dados um questionário com 10 perguntas abertas e fechadas, que foi aplicado a 35 trabalhadores da geração Z, colaboradores das cinco empresas pesquisadas do segmento do comércio, da cidade de Chapecó. Os resultados revelam a grande preocupação que os jovens da geração z têm com sua carreira e com a imagem na empresa, como também sua preocupação em se manter atualizados e desafiados nas rotinas de trabalho.