Proposta de implantação de um sistema integrado de gestão no estoque da empresa CJ Automotiva

dc.contributor.advisorSpessatto, Giseli
dc.contributor.authorLaube, Flávia Cristina
dc.contributor.authorMazzotti, Guilherme
dc.contributor.authorSantos, Kassiely dos
dc.contributor.authorAlmeida, Leonardo Campos
dc.contributor.authorGranemann, Milene Ribeiro
dc.coverage.spatialCaçadorpt_BR
dc.date.accessioned2023-10-06T11:13:53Z
dc.date.available2023-10-06T11:13:53Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractA Gestão de Estoque, para as empresas, consiste no correto gerenciamento de suprimentos ou produtos acabados dentro de um armazém, desde a entrada até a saída para o cliente final. Observando o processo de estoque na empresa CJ Automotiva, foram identificadas fragilidades no tocante a separação e conferência de mercadorias. Nesse contexto, o presente trabalho tem por objetivo realizar uma proposta de implantação de um sistema integrado de gestão no estoque da empresa, visando promover melhorias neste processo. Dessa forma, o trabalho organiza-se em fundamentação teórica, uma vez que, busca teorias de outros autores que contribuam para o desenvolvimento da pesquisa; metodologia, a qual consiste em um estudo de caso de forma descritiva, com modalidade de análise quali-quantitativo. A pesquisa foi conduzida a partir da utilização de ferramentas como a análise SWOT e fluxograma para a apresentação do diagnóstico. Com a realização do levantamento de soluções e comparação de possibilidades, elaborou-se uma proposta de implantação de um sistema WMS e um sistema de expedição, considerando os custos do processo atual e projetando um cenário futuro com estimativas de redução de custos e otimização de horas homem gastas no setor. Por meio do levantamento de custos do processo atual em comparação com as estimativas de redução de custos com suprimentos e divergências na entrega de peças, a proposta mostrou um resultado efetivo financeiramente após a implantação destes sistemas, pois a Tecnicon, empresa provedora do software contratada pela CJ, disponibiliza os sistemas mencionados. Dessa forma, a transição de aprimoramento poderá ser mais prática e econômica, considerando que os custos do investimento e tempo de instalação serão reduzidos, pois o ERP já está implantado, sendo necessário apenas realizar a integração e parametrização dos itens sugeridos. Portanto, conclui-se que, de forma geral, a proposta é interessante e tem potencial para otimizar o processo estudado e melhorar a performance da empresa.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.sc.senac.br/handle/12345/13987
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectGestão de estoquept_BR
dc.subjectSistema integrado de gestãopt_BR
dc.subjectSistema WMSpt_BR
dc.subjectSistema de expediçãopt_BR
dc.subjectCustospt_BR
dc.subject.areaCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.titleProposta de implantação de um sistema integrado de gestão no estoque da empresa CJ Automotivapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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