Proposta de implantação de um sistema integrado de gestão no estoque da empresa CJ Automotiva
| dc.contributor.advisor | Spessatto, Giseli | |
| dc.contributor.author | Laube, Flávia Cristina | |
| dc.contributor.author | Mazzotti, Guilherme | |
| dc.contributor.author | Santos, Kassiely dos | |
| dc.contributor.author | Almeida, Leonardo Campos | |
| dc.contributor.author | Granemann, Milene Ribeiro | |
| dc.coverage.spatial | Caçador | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2023-10-06T11:13:53Z | |
| dc.date.available | 2023-10-06T11:13:53Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | A Gestão de Estoque, para as empresas, consiste no correto gerenciamento de suprimentos ou produtos acabados dentro de um armazém, desde a entrada até a saída para o cliente final. Observando o processo de estoque na empresa CJ Automotiva, foram identificadas fragilidades no tocante a separação e conferência de mercadorias. Nesse contexto, o presente trabalho tem por objetivo realizar uma proposta de implantação de um sistema integrado de gestão no estoque da empresa, visando promover melhorias neste processo. Dessa forma, o trabalho organiza-se em fundamentação teórica, uma vez que, busca teorias de outros autores que contribuam para o desenvolvimento da pesquisa; metodologia, a qual consiste em um estudo de caso de forma descritiva, com modalidade de análise quali-quantitativo. A pesquisa foi conduzida a partir da utilização de ferramentas como a análise SWOT e fluxograma para a apresentação do diagnóstico. Com a realização do levantamento de soluções e comparação de possibilidades, elaborou-se uma proposta de implantação de um sistema WMS e um sistema de expedição, considerando os custos do processo atual e projetando um cenário futuro com estimativas de redução de custos e otimização de horas homem gastas no setor. Por meio do levantamento de custos do processo atual em comparação com as estimativas de redução de custos com suprimentos e divergências na entrega de peças, a proposta mostrou um resultado efetivo financeiramente após a implantação destes sistemas, pois a Tecnicon, empresa provedora do software contratada pela CJ, disponibiliza os sistemas mencionados. Dessa forma, a transição de aprimoramento poderá ser mais prática e econômica, considerando que os custos do investimento e tempo de instalação serão reduzidos, pois o ERP já está implantado, sendo necessário apenas realizar a integração e parametrização dos itens sugeridos. Portanto, conclui-se que, de forma geral, a proposta é interessante e tem potencial para otimizar o processo estudado e melhorar a performance da empresa. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.sc.senac.br/handle/12345/13987 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Gestão de estoque | pt_BR |
| dc.subject | Sistema integrado de gestão | pt_BR |
| dc.subject | Sistema WMS | pt_BR |
| dc.subject | Sistema de expedição | pt_BR |
| dc.subject | Custos | pt_BR |
| dc.subject.area | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
| dc.title | Proposta de implantação de um sistema integrado de gestão no estoque da empresa CJ Automotiva | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
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