Planejamento estratégico em uma empresa da construção civil: um estudo de caso

Abstract

O termo planejamento estratégico tem sido muito utilizado por administradores e gerentes de organizações há décadas. Entretanto, o conceito, abrangência e aplicação do termo permanecem ainda obscuros. O presente estudo apresenta as definições de vários autores sobre planejamento estratégico e variáveis correlatas. O objetivo do estudo é proporcionar ao administrador uma ferramenta que lhe auxilie na tomada de decisão e que permita visualizar a empresa como ela é hoje e como será no futuro. O método utilizado foi a metodologia proposta por Oliveira (2011) que permitiu conhecer o ambiente interno e externo da empresa com suas particularidades. Utilizou-se como instrumento para a coleta de dados para o diagnóstico, a observação e entrevista informal. Quanto aos participantes da pesquisa, constituiu-se dos sócios e colaboradores da empresa Estrutural Comércio e Construções Ltda. Como método efetivo para implementação das estratégias, foram elaborados planos com as ações e prazos. As estratégias visam melhorias, primeiramente no setor administrativo, para desenvolver o espírito de liderança e de gestão de pessoas. Em seguida, as ações contemplam a capacitação da equipe na área operacional e motivacional. Espera-se que se torne um hábito a utilização do planejamento estratégico no cotidiano da empresa.