Plano de ação para melhoria do clima organizacional de uma construtora de médio porte

Resumo

O principal capital de toda organização são os seus funcionários. Uma empresa que busca manter-se no mercado e conquistar cada vez mais seu espaço precisa investir nos seus recursos humanos. Com o propósito de conhecer melhor os funcionários da Projetec Construções LTDA e saber qual é a visão dos mesmos perante a empresa, aplicou-se uma Pesquisa de Clima Organizacional, que por si só, já funciona como um agente motivador em sua execução, pois dentro desta ação está intrínseco o sentimento de interesse nas opiniões dos envolvidos. Com isso, foi realizado um diagnóstico situacional onde, entre outras coisas, foram apresentados seus pontos fortes e fracos, focando especificamente os canteiros de obras da construtora estudada. De acordo com as fraquezas apresentadas, foi definida a missão da empresa, formulados novos objetivos, estabelecidas as estratégias e elaborado o plano de ação propriamente dito. As constatações que se chega com este trabalho é a necessidade de maior investimento e valorização do setor de RH e também a inserção de metas progressivas a este, a fim de reduzir os indicadores de absenteísmo e rotatividade entre os funcionários.

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Palavras-chave

Absenteísmo, Rotatividade, Cultura Organizacional, Clima Organizacional, Treinamento

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